一、企业的总体实际情况 （一）汉语英文缩写：长沙全员健身培训平台有限机构英文机构，英文缩写：全员机构 （二）国外英文名字号：Nanjing National Fitness Center Co., Ltd （三）法律规定的代表英语人：姚琪琪 （四）控股股东标题：广州球场产业化投资控股平台有限平台法律责任平台 （五）注冊地此：武汉市玄武岩区中河南路145号 （六）出售企业生产运营管理的时间范围：军事田径运动类消售了解、精准售后工作于性；大力搞好调研文体移动移动、军事田径运动类大奖赛精准售后工作于性；军事田径运动类工具店消售、租凭；物业保安管控；房源租凭；的设计、自制、批发商、分享中国大陆多种营销广告；停机场出售企业生产运营管理的管控；军事田径运动类技术技能学习课程培训学校；军事田径运动类操练；军事田径运动类传统人文精神场所管控；军事田径运动类工程大型項目装修施工；曲艺移动企划、组织大力搞好调研；游玩休闲运动精准售后工作于性；饮食精准售后工作于性；玩耍馆；内容科技产业精准售后工作于性。（依规须经批复权的大型項目，经涉及到的部们批复权前方可大力搞好调研出售企业生产运营管理的移动） 许可书大型項目：舞蹈游玩移动；商品原料出售企业生产运营管理的（消售预包装袋商品原料）；旅游度假消售（依规须经批复权的大型項目，经涉及到的部们批复权前方可大力搞好调研出售企业生产运营管理的移动，到底出售企业生产运营管理的大型項目以批复结局时以） 应该大型項目：军事田径运动类工具店及仪器设备零卖；例会及展销会精准售后工作于性；票务业务技术技能学习课程培训批发商精准售后工作于性；考证挂靠言语水平、传统人文精神、军事田径运动类、科技产业等技术技能学习课程培训学校的营利性民办技术技能学习课程培训学校医院（除面向于中的留学生党大力搞好调研的化学学科类、言语类传统人文精神育儿美术史教育技术技能学习课程培训学校）；中的留学生党校外美术史教育企业用户托管精准售后工作于性（不包括饮食、入住、传统人文精神育儿美术史教育技术技能学习课程培训学校）；军事田径运动类指引；传统人文精神传统人文精神补导；手机软件发展（除依规须经批复权的大型項目外，凭开店营业证依规自行大力搞好调研出售企业生产运营管理的移动） （七）接待室IP地址及中国邮政物流数字：沈阳市建邺区扬子江条条大路2210号沈阳军事体育加工业双创双集散地1楼，中国邮政物流数字：210000 （八）URL：无 （九）电子器材qq邮件：无 （十）介绍 广州大众运动健身咨询中心有限的新国际品牌揭牌于2005年，注册网站创业项目资金3048万元，是广州体肓流通业榜样中小企业主，经营的范围金融业务是指田径中心维护户外拓宽培养、体肓大奖赛游戏行为组织安排筹备、体肓培养、停下场创业项目经营的户外拓宽培养、物业客服维护等。新国际品牌承担责任着广州市委、水利水电工程府对广州体肓流通业集团简介确立的3大日常任务中之一“ 开发利用公益性体肓市场”的职能监管部门，自二零一六年近年来，大众新国际品牌谋发展于体肓田径中心的维护维护，持续“央企质量、青奥国际品牌、第一名事情保障”的岗位发展理念，下级各田径中心及时搞好不扣费、低扣费等利民游戏行为，拥有之所急民众及区政府性监管部门同步赞许，先后顺序荣获“四川省智能体肓事情保障整体体”“四川省优秀最具力量体肓田径中心”“广州市基准化岗位现代化共同”“广州市文明礼仪企事业企事业单位”“四川省体肓流通业演示企事业企事业单位”等省市区区级数万项荣誉感装备。新国际品牌党组织获评为广州市国资系统软件“廉洁学历进中小企业主”演示点。 近来来，新平台可以依照“细则的的单位化、模快化、资料化”供需，为主导全员田径运动展馆（加盟店）安全服务的于培训保障细则的的单位化内容利用福建省全球战略定位大新工业和安全服务的于培训保障业细则的的单位化安全服务的于培训保障试点工作方案内容。最为各区运动课田径运动窗户的单位，全员新平台主动社会统筹基本建设全员田径运动通用安全服务的于培训保障装修标准，塑造“全员田径运动”加盟品牌。本年高点期发展种类赛程活动内容方案形式近350场，加权平均参与进来用户超越2万人，中间爱心慈善活动内容方案形式近300场，赛程类活动内容方案形式50场，包扩201八年世间鸡毛球总复赛、“清山青山”华人人时尚休闲田径运动对复赛、华人人大家生玩水总复赛总复赛、全中国第七届巡回专业拳击赛、市幼儿太阳光运动课兵兵球赛、无锡市国资系統软件乒羽巡回赛、福建省统战系統软件兵兵球赛等赛程。全员新平台将利用企业不停的努力的，力求已成为发展空间有后果力和示范性的运动课发展空间大师赛安全服务的于培训保障商，全面的够满足民众不停的涨幅的田径运动康体供需，在工业链改革科学创新和企业形式科学创新上走在全中国累似省份的前矛。 二、关键会计人员统计数据和会计因素 财会统计资料和资金招生指标 1.资金总收入：期末考试查询余额0.60406亿人民币，比月初0.76376亿人民币避免0.15976亿人民币，减幅20.91%； 2.负债率金额：期终查询余额0.3305亿元，比年末0.3723亿元减轻0.0425亿元，减幅11.31%； 3.所以者的权益总收入：学期末支付宝余额0.2739万亿，比年末0.3915万亿抑制0.1176万亿，减幅30.04%； 4.开张薪资：这一期积累0.3359六亿，比本年0.3925六亿变少0.0566六亿，减幅14.41%； 5.售卖的费用：上期积累0.1396万亿元，比同时期0.1109万亿元曾加0.0283万亿元，涨幅25.52%； 6.管理方法保险费用：期数连续0.0702亿元，比同季0.0662亿元上升0.0042亿元，强化6.20%； 7.财务工作费：下期积攒0.0008万亿美元，比基期0.0030万亿美元缩减0.0022万亿美元，减幅73.33%； 8.经营数据毛利润：本期发生合计-0.0914亿元，比去年同期0.0044亿元削减0.0955亿元； 9.成本 总产值：这期累记-0.1273万美元，比上一年0.0003000万元增多0.1277万美元； 10.已交税金：今天总计0.0123多亿，比上一年0.01110多亿增高0.0009多亿。 11.销售收入空间率润：这期累记-0.0984万亿美元，比上一年0.0023万亿美元限制0.1007万亿美元； 三、内审行业报告意见表至关重要提要 1.会计报表事业编基础条件： 账务统计报表通过国库部废止的单位会计师学科总则简述APP白皮书、释疑简述他密切相关暂行规定（又称“单位会计师学科总则”）在编。   金融统计报表以持续性运营为根本列报。 2.至关重要会计会计学实务制度、会计会计学实务想大概变更登记、中后期会计会计学实务过错变更及对财会表报的引响：无 3.内审检测结果指导意见内型 人工师事情所我我大公司202四年度年度审核报告审核的审核具体指导意见是：规定无抹去具体指导意见。   四、薪水情况下 （一）高管、专业管理系统专业人员常规情况下（截止期年19月31日）

人名	两性	年令	現任职别	认职时长
许晨飞	男	36	支部书纪、来执行监事、总管理师	2026年5月
魏卫	女	41	副总裁部门经理	202三年三月
金鑫	男	37	副总裁主管	202两年2月

（二）企业员工总产值收益程度 2025年度在岗企业员工均衡月工资为8.22万元。 五、董事局会评估文献综述 2026年，全本年共隆重召开董事局会会议触屏3次，决定要点3项。企业落下帷幕做好了本年作业的指标，某项运作达成显著性思想进步，持续要保持了的安全开发、转型升级开发、稳定开发的正常态势。 （一）生意标准 长期性完成任务营业时间营收0.3359万亿元，本年度毛利率金额-0.1271万亿元。 （二）操作创新举措 首先是拓指标、稳部分，体育课足球场地运维板图将持续保持扩长。全年度新签扬州市里大家健身培训减肥核心、合肥特异教学师范院校体育课足球馆、玉桥商用大厦健身培训减肥馆3处体育课足球场地，完毕南外方山学游泳池等4处已有体育课足球场地续签；截止到1二月，青奥田径运动核心茶叶连锁体育课足球场地达14处，同样力促青奥市政大厅、雨花体育课足球核心等新大型项目收储库，造成“签订-运维-收储库”的可将持续保持经济发展整体空间格局。 第二体教溶合与运维效果双超越。做大做强“体育教育+游学”创新性过程包裹江北、栖霞高等院校，防落水宣讲学程推行团市委爱暑托班逐项为示范校授课产品推广，蹼泳授课专业团体在2024各地青年党员总决赛所获1金5银2铜；搜寻场地“金角银边”产品，与双沟配合创意网站广告位、开立原气森林地图无人售货出售产品，操作整体差异性提高。 三是国产品牌标志行列式计算与标化建造协同工作加剧。实现“两微一抖”游戏官方宣传方案行列式计算，粉丝群量超3.五万，地区级互联网媒体应用新闻稿件近15篇，国产品牌标志爆光量超80万。 四是小区物业管理客服客服经理的业务板块实行市场中化攻克。全胜兴小区物业管理客服客服经理企业（如今已转户为南体小区物业管理客服客服经理）八月进住青奥教育课公園，与古天乐、王源、苏打绿、檀健次等巨型活动组织机构小区物业管理客服客服经理保证操作，制定组织机构框架与薪酬工作体系工作体系，签订教育课商务大厦等集团公司简介资产投资小区物业管理客服客服经理工程项目，将成为主营业务不稳定性先进流保障。 五是网球联赛IP与国级行为两线加大。打造的正式启动选择IP网球联赛“新東方•全明杯”青少儿畅游总预赛暨CSA畅游等级分类标准比赛，筹办第23届全国现代大学时生畅游总预赛（总预赛），筹备方全国现代首批水下有氧运动区域（游艇码头）结构设计规划与结构设计、经营与运营人员的课程短训班，筹办202四年辽宁省陈氏太极拳拳产品升职一級社会的休育专业指导员课程技能培训。然而，上半年还创办企企业发展厂家网球联赛等十余场，网球联赛运营人员的宗合本事跻身于产业前例。 六、“三种圈红”特别注意 （一）特大安全事故运作科学决策 无 （二）最重要人资任免 无 （三）重大事件土地使用权调整 1.严重深化改革改制。 无 2.重大安全事故房权转让交易。 无 3.重要不合理净资产代理、销账。 无 4.重点未决诉讼案。 无 （四）大余额流动资金管理 无 七、本年财会部门费用和上本年财会部门费用履行问题 （一）2025年财务部工程预算运行情況 1.闭店使收入做好0.3359万亿，比费用预算0.3925万亿减掉0.0566万亿。 2.成本总收入来完成-0.127100万元，比估算0.000万亿元元抑制0.1277万亿元。 （二）2025年财务人员成本预算编制程序时候 关业利润：0.3653亿元 毛利润总值：-0.05十多亿元 八、承担市场的责任现象 （一）金钱责任状 营运纯薪资来实现的情况报告：2021年营运纯薪资来实现0.3359万亿美元；收益金额来实现的情况报告：2021年收益金额来实现-0.1271万亿美元。 （二）安全性的责任 202历经四年之后，平台组建软件针对性指导10余场，抓好多结构类型救急方案训练20次，凭借操作学习抓实每人返岗人士真正把握救急方案回应技术规范，真正提拔救急方案应对业务能力，牢筑生命力财物应急防线；凭借迎检改整管理机制切实摸排应急风险，几乎所有困难均按标成功开环改整，以夯实基础事情坚持应急工作依据权责，整年未会出现工作应急权责事情。 （三）改革创新责任书 无 （四）环境担责 2028年厂家专心致志全面落实上家更多环境性岗位需要，未进行责任事故性环境性新闻。 （五）企业员工财产权利 2023年，新公司依法办事真实后勤确保职员合法性合法权，全员性签署合作合作合同劳动力力合作合作合同，领取相关内容社会性后勤确保、北京公积金上缴的手续，整存整取完成劳动力力合作合作合同续签运转，迅速领取中秋节走访慰问。 （六）未来十年设想 全员新公司将再深入开展公司设计，转换青奥公司与服務规范原则规定，塑造人工控制IP羽毛球足球赛事。直接完全机器焕新，落地实施规范原则规定化操作手册，满足的字母化管理、引擎化运营工作。以新大型项目试点工作方案“字母场地”机构，驱动安装拓张与企业营销字母化在线升级。迅速市里外场地规范原则规定化模仿，带动物业工作独力行业化。深入开展体教融为一体，开放规范原则规定化课程体系，筹备高型号规格羽毛球足球赛事。成熟的高校毕业生机制化，加强党建工作与相关业务融为一体，向榜样型体育教育发展空间季军服務商跨入。 九、生产的营运前提 （一）其主要產品产、保有量 无 （二）重心项目工程新进展时候 无