8月16日下午，南京全民健身中心有限公司第一时间开会传达集团党委中心组（扩大）学习会议精神，并就疫情期间工作推进情况进行了研究部署。公司班子成员、各部门、分子公司负责人参加会议。

会议首先学习了华为任正非关于对企业各层级干部要求的论述，参会人员结合自身情况交流分享了各自对华为“四砍”管理模式的理解和心得。公司总经理高梅随即传达了集团党委中心组（扩大）学习会议的相关会议内容，结合公司实际摘取了“负面问题清单”的9条内容对全体管理干部提出了希望和要求。会议明确，为贯彻落实集团党委中心组（扩大）学习会议精神，公司要进一步完善选人用人机制，构建以结果为导向的绩效管理体系，激发员工活力，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，积极营造良好的企业氛围，助力企业迈入更广阔的发展航道。

会上，各分、子公司分别汇报了疫情以来工作开展情况以及受疫情影响后的全年指标预估完成情况。此轮疫情是对我市体育产业的严峻考验，尤其体育集团全民健身连锁以游泳馆居多，7、8两月正是暑期销售高峰，受疫情影响更甚于去年。高梅要求：一是各分、子公司要严防死守，持续做好疫情防控工作，确保不发生责任性事故；二是利用“停摆”时间谋划系统建设工作，要对公司组织架构、资源整合作进一步思考调整；三是做好国家政策解读，结合双减政策提前谋划培训市场布局；四是按照集团去年提出的“四转”要求大力发展公司智能化信息化业务，在8月份做好各项筹备工作，力争本年度第四季度有所起色；五是以指标为目标导向，充分调研在手运营场馆现状，具体问题具体处理，力争实现场馆高质发展，体育集团全民健身连锁场馆不求铺天盖地，但求顶天立地。最后，会议还对各分、子公司相关工作进行具体部署。

图：会议现场