为进步制定思想意识认清、清晰运作上突出、凝心聚力团结奋进个体化，3月26日，正常科技公司发展主持召开2026年度运作上务虚会，国际公司党组常务委员、经常会计师，正常科技公司发展董事会长王璎到场，总负责人林海涛、总监负责人罗小琳及全部在职员工参加者会议安排。

各口门围绕着 “减缓青奥成市入户玄关创新设计、羊山湖营运具体措施、健身运动复健和新材料技术健康旅游顶目规划及武器锻造监查”等核心几个方面区分小结总结了2023年事业确定状态及2023年事业基本思路。厂家班子成员班子逐个对各口门小结总结确定推荐词，进一大步清晰2023年事业“干是什么、咋个干、该怎样干好”。 讲话稿，林海涛就202多年运营管理方向及省级重要上班任务参与了基本部暑。他提供，一立方米面要省级重要围绕着青奥县城卧室升级改造工程大型项目，紧抓事件接点，倒排上班任务计划方案，着力抓好负责用心执行，体现早开建、早落实、早运营管理；另一类立方米面要我司趋势为层面，凝心坚定进展信心，去创新脚踏实地，用心积极谋划省级重要工程大型项目，减慢大更健康加工业页面布局，创建我司优重量趋势新眼界。

王璎在总结讲话时指出，大家的交流发言既有思想理念的碰撞、又有工作举措的谋划，既是个人工作的总结、又是集体智慧的汇聚，做到了务虚与务实有机结合，达到了“理思路、谋发展、定重点、求突破”的预期效果。她要求公司上下一是要保持发展定力，保障重点项目，各部门要紧紧围绕青奥城市客厅改造项目，倒排工作计划，强化清单化管理，确保全面完成年度目标任务、力争取得更好结果；二是要聚力深耕，做大关键增量，要围绕青奥城市客厅精准有效做好运营招商管理工作，全力做大关键增量，围绕运动康复、科技康养、运动健康三个方面持续做好其他增量，绘好“蓝图”，打好“组合拳”；三是要知重负重，攻坚克难，要紧紧围绕体育集团发展战略，抢抓青奥城市客厅改造项目，继续爬坡过坎、克服困难，不断攀登新的高峰；四是要坚定信心，团结奋进，各部门要坚定信心决心，加强部门间合作沟通，共同扎实抓好2024年各项生产经营工作，要以“敢教日月换新天”的昂扬斗志，为青奥十周年献礼，为体育集团高质量发展不断贡献新作为、展现新气象。