3月16日，体育集团总经理程向阳组织召开了“推进复工复产相关工作”为主题的视频会议，集团总会计师王璎、全民公司、场馆公司、青奥公司、紫金公司分管领导，集团资产运营部共同参会。
      会上，各子企业负责人对复工复产工作进行了汇报。复工复产，体育集团这样做——
全民公司：多方面交流与沟通，积极主动预备。下载全民新公司活动场地多如牛毛，除没有了开工领域内的活动场地（游水馆）外，均向是什么社区居委会申报了开工公司申请。采取开工投产作业出台了相关的的作为应急的事故应急预案与作业正确奖惩制度，对工作人员刺激性开工投产学习培训，作好积极主动预备喜迎开工投产。

场馆公司：追随销售，机灵企业办公场所场所。受传染病的影响，青奥体育运动恍若公园此前定于大形演艺活動方案绝对多数延期或取销。体育活动场地倒闭这段时间内工司追随销售，与的合作者充分保持良好链接，稳步将已有活動方案延期承办，具备观众们美景的同时消减纯收入失去；企业办公场所场所原则机灵，自没问题复产十一届三中，除 保障体育活动场地本周严谨消杀运行外，还考虑“进场+居家养老服务”的机灵企业办公场所场所原则，掌控流量，消减隐患。

青奥公司：率先加快推广，稳扎稳打。绿博园办公楼区、老公路边坡育儿童乐园创业内容、江北层面企业区创业内容诸多相关业务一条不紊地率先加快推广——绿博园采取有效自动控制化专用设备对日常出进人员开始基础体温监测系统；老山深林儿童乐园已将大学生消费群体打开，处于深林儿童乐园的休育创业内容平均4月重启运作；江北地方商务旅游区展览馆已履行合同文本，展览馆设计的概念运作在大力开展。

紫金公司：设备优化管理方法工作，科技机构经济转型。开工建设筹措期内，紫金机构对自己本身运营推广方式英文通过认知与探索性，将效仿中大型智能互联设备网机构的运动基本模式，招引前、中、后台界面管理方法工作方式英文，通过ERP与销售业务设备开放；积极向上抓好在线营销管理并选取了阶段取得成效。

      程向阳总经理分析了当前我市体育场所复工复产形势：一是政府打出促进消费“组合拳”，除更大力度开放城市服务业、鼓励机关干部带头消费外，又发放包括1000万元体育消费券在内的3.8亿元消费券，推动服务业全面复苏；二是市体育局出台体育场馆有序恢复开放指引，除游泳场馆、线下培训机构及通风条件较差场馆暂不开放外，其他场馆有序开放。

据此，程向阳总经理就集团复工复产工作提出以下要求：
一是提高政治站位，坚决贯彻落实市委、市政府要求，立即组织复工复产。先入为主，开足马力，将政府出台的促进消费（含体育消费）政策转化为生产力和经济社会效益。各单位尽快向驻地政府部门申报复工复产，符合政府政策要求的立即复工复产。
二是就开源节流，增收节支具体项目、举措和目标作出安排。如假日经济、晚间经济、圈群经济、会员经济、团队经济、培训市场、群体活动、企业合作、无形资产开发等。
三是鼓励集团内企业资源互享，赛事活动优先在集团内部场馆场地举行、场馆场地管理单位原则上收取成本费用或利益共享。
四是继续做好复工复产前后各项防疫工作，恢复开放场馆就当前疫情防控和今后场馆环境健康做出安排，包括人流控制、体温检测、消毒清理等。