贵大公司： 现敬请贵厂家参与的业财环境重点顾问建设项目的比选，涉及到环境和规范要求下面的：

一、项目概况

因北京大众锻炼身体中间有限的厂家（下述英文缩写“大众厂家”）内部安全监管安全监管都要，需对去年 1月份至2030年11月期内的情況参与解读，包扩但不受到限制业务部、财务部门情況，并提起诉讼业财情況专业上报及安全监管提案书，此事重要可参与扩宽解读。

二、工作范围

全员集团非常员工10家分集团，如有必要可实施廷伸细化。

三、公司基本情况

全员机构202半年末资产投资总值 9276.99亿元，各个者合法权3838.35亿元，每天的运营收益4172.06亿元 ，利益额24.06亿元。

四、工作内容

（一）目的

紧密联系商家预期加盟前提，遵循《商家客户内部人员保持应用领域试行》的标准要求，整理金融业务机构、资金前提，搞清楚账务前提，开支对账前提，推广提升运转注意事项、清晰明确管控岗位岗位责任，改善商家管控的水平,进第一步规定建全机构（体育场馆）运转共识机制、客户内部人员管控条例管理机制已经推广提升金融业务机构注意事项。

（二）重点工作事项

1、账务方面

（1）大众工厂20205月至2020年10月的金融体统信息探讨事情与体育馆管理方法方法体统信息探讨、建行到账事情与体育馆管理方法方法体统、收银系统日报事情对比性探讨。 （2）是以责任会出现制依据落实纯工资、成本投入确保的基础理论信息实际现象，包扩但不包括各文化场所一项纯工资折算实际现象、平均分配实际现象、退卡扣钱实际现象等。 （3）其三方协议品台卖、销账等状况查证。 （4）别的收录、支出费用等验收基本原则。 若有出错或缺少需选出费用明细清单表格。

2、往来方面

逐步理顺经济往来原因发生，核实应收、已付、采购商輔助、薪水与收入支出比重原因发生等出函更改明细单，是以的业务本质特征更改完美，以免有必要可做好蔓延理顺。

3、内控流程方面

确定不相融部门破乳的基本原则，相对体育中心对帐和体育中心支付的机制步骤，优化提升办公步骤、厘清部门职责权限。 （1）全面的理清承包装修合同管控过程，属于但不受限于项目申报、承包装修合同审批流程、用印、到款管控、备案管控等； （2）推进改革归纳大家公司日常的工作服务管理环节，包涵但不包括职位职责规划、职位调整、环节查证等，会根据内控工作服务管理和行业消费需求，例举事情明细表并推出关联提倡或提倡； （3）详细整理一下绩效考核考评编写与绩效考核考核步骤，也包括但不受限于绩效考核考评编写及签了、财税参数采集器及查对等。

4、固定资产资产管理方面

全面的落实紧固资本管理方法系统现象，涉及到但不受到限制采购管理方法贷款审核、看管库管理方法系统、资本转变、不能用等。

（三）人员安排

工程研发团队应少于由五个人（含）大于包含。 工作进行人需配备注册网站出纳员实务师资格证，一次有2名工作组成部分员配备高级工及以下出纳员实务师专业技术职务。

五、完成时间

自进场之日起，于70个自然日内出具业财情况专项报告及管理建议书定稿。

六、工作成果要求

工程组需依照《公司企业内部人员把控好广泛应用指点》等法条标准正规制定，并签订状况清单清单、操作可以书等。

七、报价原则

来报价为人想来报价为需要彻底的确定下面的主要是的因素： （一）创业项目建筑体的使用量及难易的情况； （二）投资项目要求工作中期限及我司供气； （三）友方的经受学习能力； （四）出纳员师事情所几率分担的安全风险和法律责任； （五）财务人员师事物所的市场经济信用等级等。

八、价格要求

本项目最高限价￥150,000.00（人民币壹拾伍万元整）。

请价钱人綜合运行的区域、运行的內容、运行的量菜单、运行的难度系数和运行的寿命后价钱。

九、评标方法

 本项目流程展开综合管理得分法。

十、项目安排

（一）去制定业务预案; （二）披露比选请函; （三）发送报价为zip文件的提交申请； （四）组织性比选的活动，公布了比选结杲; （五）签属合约； （六）进行合同书方式：完工現場作业，开具督查通知报告模板及管理系统小编建议书； （七）信息备份办理备案。

十一、报价人资格要求

1、在中原人艮中华人民标准内祖册，具可行的营业资质证资质证、财务登記证、组织安排装置编码证及财务审计师事物所执业资格文凭等有关手续； 2、含有可以房产和专业的性能来可行地履行劳务协议劳务协议，有非常好的工业诚信度、工业师德和专业的技术性专业的性能，近2年内没了被各国有观政府部门给以处理方法的数据，并在有观咨询公司做上班没了出显效率事情和不良现象数据； 3、可知道涉密法，未经许可的己方容易不恰向其他的方作为品牌所以材料； 4、民事法律、相关法律法规相关规定的某些环境； 5、需都具有连锁加盟商家內部掌控工作、财务人员服务咨询服务、审计局服务咨询服务相关联相关经验； 6、该项比选不接收结合体申请办理。

十二、时间安排

2022年9月26日下午5点前，报价人将全套报价资料加盖公章，密封后递交至南京市玄武区中山东路145号全民健身中心六楼，逾期将不予接收。

十三、联系方式

练习人：董秦 连续电活：13675102237

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